招聘偏見招募偏見如何影響您的組織？

我們已經闡述了招募偏見如何影響您的組織。它不僅會降低組織的發展速度，還會限制您的員工隊伍以及整個文化。招募偏見可能影響您的組織的一些方式包括：法律後果採訪偏見通常會對法律追究構成公開威脅，這可能會對您的品牌形象造成嚴重後果。雖然這似乎是一個值得大驚小怪的小問題，但在美國、英國、加拿大和澳洲等主要國家，偏見是非法的。這些國家製定了專門法規來防止就業歧視。各種「受保護群體」（如受保護退伍軍人）是基於年齡、性別、種族、宗教、殘疾和其他因素。因此，灌輸對於使您的公司免受重大法律訴訟極為重要。



品牌名稱退化招募偏見最終會損害你的品牌形象。因為當你選擇一個不太合格的候選人時，無論是否有潛力，公眾都會將你視為「裙帶關係」傳播者。潛力較小的人才在這個候選人驅 馬來西亞 電話號碼 的市場中，富有的人才很難找到。此外，如果你的公司獲得了在招聘過程中使用偏見的稱號，那麼它將進一步縮小來源範圍。潛在的候選人可能不會願意花寶貴的時間將申請轉發到您的空缺職位。營業額增量招募過程中無意識的偏見往往會導致篩選出不合格的候選人。這意味著生產力的下降是必然的。除此之外，如果候選人未能適應給定的職位，他們可能會離開或被組織解僱。







然而，聘用錯誤的候選人意味著成本和時間的巨大浪費。《富比士》指出，聘用錯誤的候選人可能相當於員工年薪%的損失。因此，招聘偏見導致巨額支出卻沒有利潤。獲利能力和銷售額低招募中無意識的偏見也會影響銷售和獲利能力，最終擾亂組織的利潤。低多樣性多元化為任何想要獲得競爭優勢的組織提供了巨大的好處。然而，由於招聘過程中存在偏見，多元化就沒有機會。因此，招聘偏見關閉了通往效率、生產力、銷售和利潤以及多樣性帶來的其他好處的道路。那麼，如何消除招募和麵試偏見，使多元化能夠在您的組織中傳播其有益的分支呢？如何克服招聘偏見？偏見常常在我們的思想中不知不覺地浮現出來。