当人们听到巫毒这个词时

项目往往会受到来自各方的压力其后果是致命的。精力被枝节问题所吸收而不是明确的协议明确的目标和权限分配。争论阵地战因病缺勤或拒绝执行任务是每个项目经理的噩梦。但还有另一种方法正如比安卡福尔曼所知。女士当我想到巫毒时我会自然而然地想到玩偶和巫术。如果冲突能够通过魔法消失那就太好了。只要我们做不到这一点它就只能继续工作。 很多人实际上会想到著名的娃娃。



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这是典型的误判因为无论项目组成员经验如何总是需要探索和理清层级结构。这是人类本能的行为。在团队动态中这正是为什么风暴设定边界的阶段被认为对项目团队的有效性如此重要的原因。如果忽视这一点就会出现潜在的冲突加剧竞争甚至破坏和拒绝工作。但是如果相互了解如此重要那么为什么没有将其纳入项目规划中呢造成这种情况的原因有很多但最主要的原因是时间压力和预算限制。快速且具有成本效。