机会研究比较不同市场

解您公司面临的业务状况。营销的目的是使公司实现其业务目标。如果您一开始就没有清楚地了解这些目标以及限制您实现这些目标的能力的任何限制那么您将不太可能成功。您选择差异化营销策略的商业原因是什么成功会是什么样子您决定瞄准哪些细分市场有多糟糕不同类型的研究适用于规划过程的不同阶段。例如或目标受众的生存能力。此类研究可帮助您决定目标细分市场。客户或角色研究可以帮助您更好地了解目标客户以及他们如何选择公司。

这是我们的下一步。了解有关铰链研究所的更多信息研究您的目标客户群以便了解他们的购买行为动机和优先事项。很少有执业专业人士认为自己完全了解客户他们的需 手机号码列表 求和他们的优先事项。可悲的是他们对客户思维和决策的某些关键要素几乎总是错误的。他们误解了客户真正的优先事项也很少了解客户如何选择新的提供商。研究可以澄清所有这些问题。它可以帮助您评估您的服务并为其定价。当您进行研究时请关注每个细分市场中最好最理想的客户。





您还想要哪些研究将使您能够找到更多像他们一样的客户。它还将帮助您了解您的客户如何搜索新的提供商以及他们从哪里获取信息。这些见解将在后续步骤中为您提供帮助。下载营销策划指南定位您的公司在市场中的位置。成功的定位拒绝顺从。在最好的情况下定位可以使品牌脱颖而出让人们情不自禁地注意到。人脑本能地寻找不同的和意想不到的事物。因此一个与竞争对手形成鲜明对比的品牌将会吸引人们的注意力并在市场上拥有明显的优势。请记住这种定位必须适用于您所定位的所有细分市场。